杠杆股市培育发展媒体新质生产力

　　8月25日，珠海传媒集团全面启动系统性变革。

　　“一年见成效、三年大提升、五年成样板。”根据《珠海传媒集团推进主流媒体系统性变革实施方案》，珠海传媒集团将围绕“1个变革目标、2个重要抓手、3个运行机制、8大变革行动”的基本框架，通过精准施策、重点突破、分步实施，力争到2030年成为具有强大竞争力的珠江口西岸旗舰媒体、大湾区一流新型主流媒体和地市级媒体融合发展全国样板。

　　| “1个变革目标”

　　即推进主力军全面挺进主战场，生产更有影响力的内容、打造更有传播力的平台、建设更有战斗力的队伍，成为珠江口西岸旗舰媒体、大湾区一流新型主流媒体、地市级媒体融合发展全国样板。

　　| “2个重要抓手”

　　一是坚持用流量和效果说话，加快建立以主流媒体为主导的全媒体传播体系；二是坚持增强自我造血能力，培育发展媒体新质生产力，加快构建以传媒产业为基础的现代文化产业体系。

　　| 3个运行机制

　　此次系统性变革，珠海传媒集团坚持系统突破、坚持技术驱动、坚持用户思维、坚持在地服务，着力通过内容一体化生产、技术一体化支撑、经营一体化统筹的运行机制，实现传统媒体和新媒体真正“融为一体”。

　　8大变革行动

　　具体而言，珠海传媒集团将实施内容生态筑基、平台矩阵优化、技术智能引领、产业质效突破、在地服务赋能、组织架构革新、评价体系重构、人才强基固本“8大变革行动”，通过精准施策、重点突破、分步实施，实现“一年见成效、三年大提升、五年成样板”。